2019年，在公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出一批先進的青年集體和個人，他們用奮斗書寫著最美的青春，用自己的方式為企業(yè)發(fā)展貢獻著智慧與力量。

　　他們當中，有活躍在技術(shù)攻關(guān)最前沿，把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的公司技術(shù)研發(fā)團隊；有奮戰(zhàn)在成本管控主戰(zhàn)場，扎緊成本口袋的青年崗位能手黃猛；有奉獻服務在基層，把行政后勤工作干出特色的優(yōu)秀共青團員陳宏宇……

　　在他們身上，體現(xiàn)了新時代青年扎根企業(yè)、拼搏奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，展示了中冶青年堅韌不拔、銳意進取的時代風貌。他們讓青春的絢麗之花在時代大潮中肆意綻放，讓“五四”精神放射出更加璀璨的時代光芒！

　　中冶貴州公司技術(shù)研發(fā)團隊有員工11人，其中黨員4名，35歲以下成員7人，主要負責公司技術(shù)開發(fā)、公司工程管控平臺的研發(fā)及公司高新技術(shù)企業(yè)申報和維護等工作。他們成功研發(fā)公司自主知識產(chǎn)權(quán)的項目管控平臺（智慧工地管理平臺）。團隊在2019年主動向公司提出通過自主研發(fā)，打造一款為公司量身定做的工程項目管控平臺。通過深入項目基層進行充分調(diào)研、了解項目基礎(chǔ)業(yè)務、學習云表平臺的編程操作，完成了公司工程管控平臺的架構(gòu)建立，實現(xiàn)了工程技術(shù)管理、合同成本管理、物資設備管理、施工進度管理等模塊研發(fā)，建立了公司自主知識產(chǎn)權(quán)的工程管控平臺。其中，通過里程查詢隧道任意一里程段材料設計用量與工程清單數(shù)量功能目前在國內(nèi)屬于先進水平。他們一鼓作氣完成公司"高新技術(shù)企業(yè)"申報并完成認證。多次與貴州省科技廳對接、積極溝通，按照貴州省的高新技術(shù)企業(yè)申報要求，重新整理多個科研項目基礎(chǔ)資料，在2019年順利通過國家高新技術(shù)企業(yè)認定，成為中冶集團各區(qū)域子公司中唯一一家高新技術(shù)企業(yè)。他們主導的項目獲評中冶集團科學技術(shù)二等獎。團隊主導的《山區(qū)高速公路路塹邊坡全壽命周期建設與養(yǎng)護關(guān)鍵技術(shù)研究》為集團公司在山區(qū)建設、運營高速公路突破了技術(shù)難題，被集團公司評為中冶集團科學技術(shù)二等獎。

　　施秉西收費站全站現(xiàn)有職工18人，其中共青團員14人，平均年齡27歲。2018年10月1日正式開通運營以來，收費站每月將政治理論學習、廉潔從業(yè)教育、遵紀守法教育、意識形態(tài)教育等納入員工思想政治教育范圍，強化業(yè)務流程、文明服務培訓。施秉西收費站堅持以優(yōu)質(zhì)熱情的服務展現(xiàn)良好窗口形象，值崗員工自發(fā)幫助司乘人員推車、修車、聯(lián)系緊急救援等好人好事屢見不鮮。疫情期間，全站上下青年職工在疫情期間做好站區(qū)消毒、車道管理及疏導工作的同時，積極配合駐站區(qū)一線防控人員做好對外籍車輛勸返、司乘人員體溫檢測、登記等防控工作，團員青年帶頭為疫情檢測點送水送飯、采購生活物資，用實際行動踐行共青團員的擔當和責任。收費站以“多彩貴州·最美高速”為載體，以收費為中心，以創(chuàng)建為主線，圍繞大局，突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢，充分調(diào)動青年職工的積極性和創(chuàng)造性，號召團員青年帶頭深入開展創(chuàng)建工作，不斷加強安全、業(yè)務、環(huán)境“三位一體”標準化建設，助推三施高速率先通過了標準化達標考核。

　　王茹夢2017年3月入職中冶貴州公司，2019年1月調(diào)入三荔項目公司工作，目前任綜合管理部副部長。三荔高速轉(zhuǎn)入運營前期，王茹夢在營運轉(zhuǎn)型前期自覺承擔起了大部分文秘、人事、宣傳、接待等日常事務性工作和后勤保障工作，確保信息傳達準確，不管是不是綜合管理部的工作，她都會多問一句，幫忙聯(lián)絡、轉(zhuǎn)達，確保信息有反饋有閉合。她理順項目公司文件批轉(zhuǎn)程序，保證收到文件在綜合部不過夜，三天之內(nèi)流傳完成。讓服務工作更上臺階。“勤”字當頭，她常常主動放棄節(jié)日和休息時間，加班加點熬夜都是常事。每逢重要工作或者活動安排，不管多晚她總是把所有服務工作安排妥當才休息，反復確認各個環(huán)節(jié)不出差錯。擔任三荔項目公司綜合管理科負責人后，王茹夢白天工作，夜晚學習，用黨的理論與知識重新武裝自己，努力向黨組織靠攏，培養(yǎng)自己在黨建思想工作中的活力。

　　蘇愛超，現(xiàn)任三荔三分部生產(chǎn)保障部部長。2016年7月份參建三荔高速以來，從一名普通的材料員成長為一名出色的生產(chǎn)保障部部長，在物資管理、節(jié)能降耗等方面取得了一定成績，保障了在工程建設中的物資供應，積極為工程建設服務，得到領(lǐng)導和同事的一致好評。作為新三分部的第一批“先遣隊員”，蘇愛超同志一到現(xiàn)場就投入到緊張施工戰(zhàn)斗中。為了將保障工作順利打開局面，他從計劃的提報、供應商溝通、材料的進場情況追蹤等方面入手，帶領(lǐng)業(yè)務人員和現(xiàn)場材料人員，與供應商和施工隊伍實時聯(lián)系，將每筆物資都落到實處，從而做到各個環(huán)節(jié)無縫對接，為現(xiàn)場施工奠定順利進行了良好的保障基礎(chǔ)，為了能全力保供，使工地正常運轉(zhuǎn)，有一段時間，他接打電話太多，造成聽力下降。自2018年1月參加三分部施工段建設以來，由他分管的設備物資供應幾乎未斷過檔，全力保障了三荔高速公路建設的正常施工。

　　周樹成，2017年進入中冶貴州公司，2019年加入三施運營公司安全環(huán)?？?，正值三施高速安全生產(chǎn)標準化建設時期，他僅用10天的時間就基本掌握了安全標準化建設的相關(guān)工作程序，負責資料的整理歸檔，整理工作進度臺賬，通過不懈努力下，三施公司于12月中旬順利通過安全生產(chǎn)標準化二級達標考核。春節(jié)期間，他又擔任起留守值班疫情防控的任務，負責返崗人員疫情排查、登記、備案工作。他深知，疫情防控事關(guān)員工健康，必須嚴謹對待。及時登記完善員工健康檔案，同時不斷往返各政府部門報送材料，完成人員備案，加強溝通匯報，確保公司員工的正常返崗批復。

孔明非，2017年8月正式參加工作，先后就職于公司技術(shù)開發(fā)中心、招標采購管理中心。2019年度，先后作為主要參與者負責公司2019年度貫標外審、公司高新技術(shù)企業(yè)認定、工程項目管理軟件開發(fā)相關(guān)業(yè)務，均取得了優(yōu)異的成績。2019年3月、8月分別迎接了兩次方圓認真工作組對公司的安全、質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系認證證書的審核工作，順利通過。2019年4月-11月，負責公司高新企業(yè)認證工作，這期間，他加班加點，全面梳理了公司三年來的科技工作情況，主持完成了一千多頁的高新技術(shù)企業(yè)認證材料，上報貴州省科技廳進行認證。2019年下半年，孔明非還參與了工程項目管理平臺的研發(fā)、公司智慧集成平臺的建設，多次到基層項目調(diào)研，為軟件的研發(fā)、平臺的建設和推進打下了基礎(chǔ)。

　　黃猛，現(xiàn)為公司成本管理部部員，自2017年10月進入公司以來，在0#臺賬計算復核、成本培訓、成本管理、成本核算等方面做了大量工作。2017年10月以來，經(jīng)過五百多個白天算，晚上加班算的日子，翻閱圖紙一百多冊，對十三個分部工程量計算、核對，工程單價進行分析比對，發(fā)現(xiàn)0#臺賬問題300項，修改了0#臺賬中存在錯誤，建立了準確的0#臺賬，為分部對上計量和對下驗工、結(jié)算等提供了依據(jù)。在成本管理部組織的培訓中，他系統(tǒng)闡釋對項目成本管理的認識，講解了《0#臺賬及系列臺賬交流》、《大小臨建工程成本預控》。為了摸清各項目的成本情況，開展了綜合大檢查、單項成本檢查、結(jié)算審核、二次審核等，通過檢查中發(fā)現(xiàn)成本歸集錯誤、超設計結(jié)算、合同外補償不合理、變更手續(xù)不完善、驗工及計量計算錯誤等一系列問題百余項，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見和措施，規(guī)避審計風險，避免成本流失，提高公司效益。對三施高速、紫望高速、格凸河項目的成本進行核算，完成對項目的利潤進行測算。在工作之余，他加強業(yè)務學習，報考了一級建造師考試。

　　陳宏宇，現(xiàn)任三荔運營中心綜合管理部部員。2020年初三荔公司黨支部安排部署，春節(jié)期間負責值班，至今日仍堅守在工作崗位。疫情期間，他獨自在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來回穿梭，求助當?shù)卣c各大藥店，功夫不負有心人，確保了口罩、消毒液等物資能滿足整個各站、服務區(qū)的需求。疫情突發(fā)初期，部分員工在不了解病毒特性的情況下出現(xiàn)恐慌情緒，陳宏宇對收費站員工“不教唆、不勸導”，而是以自己特殊的方式讓員工了解病毒，增加戰(zhàn)勝疫情的決心。他通過搜索官方信息，對搜集到的漫畫、圖片、小視頻等進行整合，制作收費站疫情防控知識小視頻、錄制宣傳標語，在站長小群展示播放，讓職工及過往司乘更加簡單、快速、直觀地了解新型冠狀病毒及疫情防控措施。

　　周之好，現(xiàn)任三施項目經(jīng)理部綜合管理部部員。自2017年4月份任職以來，組織觀念牢固，紀律作風優(yōu)良，道德品質(zhì)優(yōu)秀；努力學習刻苦鉆研，在信息化建設、BIM應用、3D建模及圖文處理方面能力較強，專業(yè)水平較高；工作勤奮，自覺投身項目建設發(fā)展的工作需求中，為《中國中冶高速公路安全生產(chǎn)標準化手冊》的編寫貢獻自己的一份力，協(xié)助貴州公司對集團隧道安全專題會和品質(zhì)工程展示會的前期準備工作，在本職崗位和項目生活方面，起到了良好的模范帶頭作用，工作、生活方面都謙虛低調(diào)，任勞任怨，取得了明顯成績。

　　涂成漢，男，26歲，現(xiàn)任紫望項目部綜合辦公室部員。作為公司第一批校招生，自2017年7月起一直在紫望項目部綜合辦公室工作，主要負責紫望全線人力資源管理，后勤工作、黨群、宣傳報道等工作。熟悉辦公室各項工作，能較好的完成領(lǐng)導交待的各項任務。在人力方面，每月編制項目部工資表，并指導審核分部的工資，確保工資準確及時的發(fā)放到紫望項目一百多名員工手中，三年的工資總額不超公司核定標準，人工成本控制情況良好。積極對重大工程節(jié)點和黨工團活動進行宣傳報道，曾獲貴州公司宣傳報道二等獎。在后勤方面，積極配合部門領(lǐng)導組織節(jié)日活動，做好其他后勤保障工作，主要負責食堂采購和車輛管理。為規(guī)范管理流程，制定了《食堂管理辦法》和《車輛管理辦法》。在辦公室人手短缺的情況下，也負責車輛管理和分派工作，臺賬清晰，車輛利用率高，群眾口碑好。積極組織和參加團組織活動，在黨支部的帶領(lǐng)下積極組織團員活動。

　　劉思夢，2017年入職中冶貴州公司。2017年7月至2018年8月在三荔總包財務部任出納一職，工作期間積極主動，有責任感。2018年9月調(diào)入機關(guān)財務資金部工作，進入機關(guān)財務室工作以來，能夠嚴格遵守會計規(guī)章制度，加強日常報銷業(yè)務審核監(jiān)督力度，與機關(guān)各部室有效溝通交流，形成規(guī)范化報銷流程；做好日常工作會計檔案歸檔工作建立健全經(jīng)濟臺賬工作。配合稅務管理科，每月按時完成公司各項稅務工作，包括增值稅、附加稅及個稅代扣代繳申報工作，做到按月申報零失誤；并配合做好年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。在高標準高質(zhì)量完成自身日常業(yè)務的同時能夠參與其他專項工作的開展。協(xié)同投資部、公司領(lǐng)導多次前往集團匯報三條高速項目資本金事宜，并與集團資金部、投資部、中冶交通等相關(guān)部室積極溝通，配合完成三條高速注冊資本金足額到位工作；做好公司會計人員檔案與繼續(xù)教育管理。

　　張胤韜在三荔項目工作期間，曾在多個項目崗位上鍛煉，全方位接觸了項目管理各個流程。在工程崗位上，參與項目部總體施工組織涉及的編制審核，獨立完成全線的平面圖及形象進度圖繪制；在二、三分部駐點數(shù)月協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工，業(yè)務水平獲得較強鍛煉；參與項目公司運營人員的組建和制度的建設、三荔高速中和至荔波段交工驗收會議的籌備等多項工作，協(xié)助三荔項目公司黨支部完成各類材料編寫工作，獲得貴州公司2018年度青年崗位能手三荔項目2017、2018年度先進工作稱號、貴州公司2017、2018年度新聞報道先進個人等多項榮譽。2019年張胤韜在公司機關(guān)辦公室工作期間，積極學習貫徹黨中央、團中央、上級黨組織以及公司黨委的各項精神，時刻以新時代共青團員的標準要求自己；起草公司半年及年度工作總結(jié)，協(xié)助總經(jīng)理起草公司半年及年度工作行政報告，完成50余份重要會議的講話稿及紀要起草工作。