周琳潔，女，1986年出生，2007年7月參加工作，四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，公路甲級(jí)造價(jià)師。2016年4月任職三荔高速四分部計(jì)劃部長(zhǎng)。

　　面對(duì)計(jì)劃人員緊缺、圖紙資料不全、現(xiàn)場(chǎng)施工急于開(kāi)展等情況，她迎難而上，參與了項(xiàng)目前期0#臺(tái)賬建立，勞務(wù)隊(duì)伍資格審查、招標(biāo)，合同起草、審核、簽訂等工作。并將自己多年從事高速公路計(jì)劃合同管理工作的經(jīng)驗(yàn)同PPP項(xiàng)目的特殊情況相結(jié)合，提出了很多合理且具備操作性的意見(jiàn)建議，特別是在各類(lèi)合同中涉及工程造價(jià)部分進(jìn)行仔細(xì)全面研究，為維護(hù)公司利益、及時(shí)調(diào)整決策提供重要的參考依據(jù)。

鉆研業(yè)務(wù)，疏通核算渠道

　　2016年4月，周琳潔跟隨丈夫張菁，帶著年僅8個(gè)月的女兒，從四川成都趕到了貴州黔南州三都水族自治縣周覃鎮(zhèn)，正在建設(shè)中的三荔高速四分部人來(lái)人往，一派繁忙景象。

　　“雖然我干過(guò)三條高速公路項(xiàng)目、一個(gè)房建項(xiàng)目的成本工作，但是PPP項(xiàng)目還是第一次接觸，還是有點(diǎn)擔(dān)心自己不能勝任的?！背踹M(jìn)場(chǎng)就被委以重任的周琳潔感慨地說(shuō)。

　　    時(shí)任四分部總工程師的張菁說(shuō)道：“她比我這干總工的都忙，我這跑現(xiàn)場(chǎng)，白天忙完，晚上回來(lái)還能歇一歇，她這搞計(jì)劃的，從早晨干到半夜。娃哭了，還得我半夜起來(lái)抱著哄一會(huì)……”

　　一個(gè)多月過(guò)去后，隨著對(duì)四分部情況了解，周琳潔全面挑起了四分部的計(jì)劃成本工作。為了推動(dòng)項(xiàng)目早日開(kāi)工，四分部幾乎所有的有施工經(jīng)驗(yàn)人員都被投入一線(xiàn)，因此周琳潔既任部長(zhǎng)又任部員，肩上的擔(dān)子更加重了。

　　2016年4月至10月，整整6個(gè)月里，周琳潔獨(dú)自一人，專(zhuān)注地趴在辦公桌上，翻看著圖紙，腦子不斷回想著白天在現(xiàn)場(chǎng)看的情況，比對(duì)測(cè)量班提供的數(shù)據(jù)，認(rèn)真核實(shí)每一個(gè)數(shù)字，輸入臺(tái)賬資料。

　　半夜時(shí)分，女兒驚醒，哇哇大哭，她將女兒抱在懷中，一邊喂著奶，一邊閉目休息，有時(shí)候女兒睡著了，她也睡著了，猛然驚醒，一看已經(jīng)凌晨一點(diǎn)了，她將女兒悄悄的放在床上，然后繼續(xù)翻看圖紙。

　　上工地跑現(xiàn)場(chǎng)、找監(jiān)理簽字、找項(xiàng)目公司報(bào)計(jì)量、找項(xiàng)目部核算工程量，這些工作她一項(xiàng)沒(méi)耽誤，每次都掐好時(shí)間，在完成工作后，及時(shí)趕回駐地，安撫一下正在找媽媽的姑娘。

　　有一次去項(xiàng)目公司開(kāi)會(huì)，因?yàn)槁吠据^遠(yuǎn)，來(lái)回就需要近3個(gè)小時(shí)，開(kāi)會(huì)完之后已經(jīng)是8點(diǎn)了，她急急趕回駐地，嗷嗷待哺的女兒已經(jīng)在奶奶的懷中哭了好一會(huì)，雖然喝了奶粉，但是見(jiàn)不到媽媽的她哭鬧不停，奶奶也急得淚眼婆娑。

　　不等車(chē)停穩(wěn)，她推門(mén)而下，一路小跑，沖進(jìn)房間?？吹剿龝r(shí)，奶奶激動(dòng)道：“你終于回來(lái)噻，我這邊好鬧心的！”

　　筆者曾問(wèn)她：“為什么不把女兒放在老家？”她說(shuō)道：“這樣雖然辛苦，但是全家能夠在一起嘛，姑娘在這見(jiàn)的人也多，長(zhǎng)得見(jiàn)識(shí)也多，對(duì)她也有好處?！?/p>

　　勤于思考、善于學(xué)習(xí)、加班加點(diǎn)的周琳潔迅速挑起了四分部的成本工作的大梁，打通了施工隊(duì)伍、分部、項(xiàng)目部、項(xiàng)目公司的計(jì)價(jià)核算渠道，并建立了各項(xiàng)成本計(jì)劃、核算、分析、決策、控制等相關(guān)工作流程。

敢于作為，為企業(yè)節(jié)省每一分錢(qián)

　　“做好自己的本職工作，節(jié)省每一分錢(qián)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，是我們成本工作人員的首要責(zé)任。”

　　“施工隊(duì)的成本就是我們的成本”，在這一理念的指導(dǎo)下，周琳潔一步步成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的工地“女強(qiáng)人”。

　　面對(duì)施工指導(dǎo)價(jià)的缺失和成本評(píng)估資料的匱乏，項(xiàng)目成本評(píng)估成為她眼前的第一個(gè)“硬茬子”。

　　三荔四分部全長(zhǎng)15.93公里，橋梁長(zhǎng)3.18公里，隧道長(zhǎng)2.25公里，橋隧比高達(dá)34.09%。尤其是管段末端的下水吼1號(hào)隧道、下水吼大橋、下水吼2號(hào)隧道、水昔河大橋四個(gè)重難點(diǎn)工程，不但幾乎無(wú)路可進(jìn)，而且手機(jī)信號(hào)幾乎為零，崎嶇的山路旁邊就是令提心吊膽的懸崖。

　　為了得到準(zhǔn)確適用的測(cè)算依據(jù)，她頻繁出入施工現(xiàn)場(chǎng)，車(chē)輛不能通行的地方，她堅(jiān)持步行上山，泥濘的道路、凜冽的寒風(fēng)、膽寒的懸崖、不時(shí)出現(xiàn)的蟲(chóng)蛇都阻止不了她的步伐，現(xiàn)場(chǎng)工序安排、工人數(shù)量、發(fā)料記錄、機(jī)具設(shè)備使用、水電費(fèi)及各類(lèi)五金用品消耗，乃至施工隊(duì)伙食標(biāo)準(zhǔn)都被她一一記在腦中，筆筆落在本上。成本就如同散落于大地的麻線(xiàn)，被她一根根牽出、捋直、纏繞、編制，最終成為一張密不透風(fēng)的“成本控制網(wǎng)”。

　　面對(duì)資金匱乏、材料運(yùn)輸困難、施工隊(duì)伍水平參差不齊等諸多困難，周琳潔積極配合項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部的計(jì)劃合約部門(mén)，主動(dòng)溝通交流，憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和分析資料，提出可行性極高的操作方式，指導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)。

　　數(shù)字也許是枯燥和冰冷的，無(wú)數(shù)深夜她獨(dú)自戰(zhàn)斗在辦公室，將數(shù)十萬(wàn)的數(shù)字，合成上百個(gè)數(shù)字，這一個(gè)個(gè)數(shù)字的背后是她傾情投入的智慧、心血和汗水……

　　一次給施工隊(duì)結(jié)算時(shí)，面對(duì)施工隊(duì)伍的不合理要求，她據(jù)理力爭(zhēng)，按照合同的詳細(xì)條款，并根據(jù)即時(shí)隊(duì)伍的人員數(shù)量、機(jī)械設(shè)備、工作安排、工程量等資料，證明對(duì)方的要求并不合理。對(duì)方被反駁得啞口無(wú)言，最后留了一句“母老虎！”就揚(yáng)長(zhǎng)而去。

　　“當(dāng)時(shí)還有點(diǎn)惱，想追出去和他理論，后來(lái)想想就算了，他也是為了自己的生活，我是為了項(xiàng)目部的利益，不摻雜個(gè)人感情因素，也就無(wú)所謂了?！敝芰諠嵨⑿χ貞浀?。

追求卓越，助推現(xiàn)場(chǎng)快速推進(jìn)

　　項(xiàng)目成本工作涉及施工組織、預(yù)算、物資、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面，延伸到項(xiàng)目的每個(gè)角落，可以說(shuō)是無(wú)處不在，無(wú)所不包。

　　已經(jīng)從業(yè)12年的周琳潔感嘆道：“成本管理工作是一個(gè)沒(méi)有固定標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)，節(jié)省3000萬(wàn)，比節(jié)省1000萬(wàn)要好，但是你要是能夠節(jié)省5000萬(wàn)呢？這是一個(gè)永無(wú)止境的工程?！?/p>

　　2018年四季度，公司組織開(kāi)展“大干一百天”活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)集結(jié)了160多支施工隊(duì)伍，5500余名勞務(wù)人員。

　　面臨施工大干，勞務(wù)人員的短缺，個(gè)別施工隊(duì)有了小心思，想趁機(jī)渾水摸魚(yú)。面對(duì)這種情況，周琳潔頻繁出入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)、工機(jī)具數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)施工情況、每日工作量等進(jìn)行實(shí)地核算，晚上則回到駐地，要求各施工隊(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)，并逐一核對(duì)，挑出“重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象”，在核算計(jì)價(jià)時(shí)，給予迎面痛擊，打擊他們的囂張氣焰，保護(hù)了項(xiàng)目成本。

　　2017年12月，因?yàn)楫惓３錾臉I(yè)務(wù)能力，她被調(diào)入項(xiàng)目公司計(jì)劃合約部工作。

　　角色的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了些許不適，但對(duì)于喜歡與數(shù)字打交道的周琳潔來(lái)說(shuō)，只是換了一個(gè)辦公地點(diǎn)，增加了一些工作內(nèi)容而已。

　　向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷積累升華，她的能力獲得了不斷提升。

　　項(xiàng)目公司計(jì)合部吳爽爽敬佩地說(shuō)道：“對(duì)與項(xiàng)目部、分部上報(bào)的各種報(bào)表，我們都覺(jué)的沒(méi)什么問(wèn)題，但是周姐看過(guò)之后，總是能發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題?！?/p>

　　在某次核對(duì)某分部的計(jì)量報(bào)表中，熟悉圖紙資料及現(xiàn)場(chǎng)情況的她，敏銳的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的不合理性，經(jīng)過(guò)多次電話(huà)溝通，并且趕到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)比對(duì)，最終認(rèn)定部分費(fèi)用存在超計(jì)的情況，一次性為項(xiàng)目挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。

　　這樣的例子還有很多。周琳潔面對(duì)一組組數(shù)字，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律和差異，為項(xiàng)目降耗增效，及時(shí)止損作出貢獻(xiàn)。

　　汗水能澆出最美麗的花朵，荊棘能編出最美麗的桂冠。十二載芳華，周琳潔始終兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)，做到干一行、愛(ài)一行、精一行，她先后被授予公司“三個(gè)文明”先進(jìn)工作者、三荔項(xiàng)目“優(yōu)秀工作者”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　她以堅(jiān)韌不拔的精神，把平凡枯燥的工作做到了極致，她是公司所有奮戰(zhàn)在一線(xiàn)基層的女性縮影，將自己的青春歲月貢獻(xiàn)給了中冶貴州?！耙惶煲膊坏⒄`、一天也不懈怠”是她無(wú)聲的誓言。